Think.
Entender o contexto, escolher prioridades e definir a direção.
Visão
Crescimento ganha força quando tudo aponta na mesma direção.
Negócio, comercial, tecnologia e comunicação conectados para decidir melhor e executar com consistência.
Clareza para decidir. Ritmo para executar.Uma jornada comercial é um sistema. Cada etapa precisa conversar com a próxima.
Método
Pensar. Construir. Performar.
Uma lógica simples para transformar intenção em operação.
Build.
Estruturar produto, processos, tecnologia e experiência.
Perform.
Colocar em movimento, medir, aprender e evoluir.
Repertório que vira direção
Complexidade fica mais simples quando existe visão integrada.
Minha bagagem técnica não funciona como um catálogo de serviços. Ela amplia a qualidade das decisões — do produto às pessoas, da marca à operação.
Projetos · Produto · Design
Da hipótese ao roadmap.
Workflow avançado, MVPs e design ponta a ponta para transformar ideias em uma sequência concreta de decisões, testes e entregas.
Criação · Marca · Ativação
Ideias precisam ganhar contexto.
Direção criativa para mídia on e offline, campanhas, branding, ativações e gamificação com propósito de negócio.
Cultura · Pessoas · Gestão
Boa operação também é cultura.
Integração entre squads, profissionais sêniores e novas gerações em ambientes presenciais, híbridos e remotos.
IA · CRM · Automação
Tecnologia deve devolver tempo para o negócio.
IA FullService, automação de rotinas e jornadas comerciais personalizadas para reduzir atrito operacional e ampliar capacidade de leitura.
Conhecimento · Liderança
Repertório também precisa circular.
Palestras para grupos corporativos e industriais, além de conversas de mentoria que ajudam líderes a amadurecer consciência profissional, decisão e qualidade de vida emocional.
Repertório não é volume. É a capacidade de transformar complexidade em direção.
Como trabalho
Proximidade para pensar.
Presença para fazer acontecer.
O repertório é amplo. A forma de atuação permanece simples e próxima da liderança.
Assessoria de Performance
Parceria anual para organizar prioridades, conectar áreas e acompanhar a execução até o resultado.
Mentoria Executiva
Um espaço de direção para empresários e lideranças tomarem decisões melhores e avançarem com clareza.
Quando a direção está certa
O negócio ganha clareza para avançar.
O objetivo não é adicionar mais camadas. É fazer as que já existem trabalharem melhor juntas.
Clareza
Prioridades ficam visíveis e decisões deixam de competir entre si.
Ritmo
Estratégia encontra cadência e passa a fazer parte da rotina.
Integração
Comercial, tecnologia, produto e comunicação passam a dividir a mesma direção.
Aprendizado
Dados deixam de ser relatório e começam a orientar o próximo movimento.
Trajetória
23 anos construindo repertório no mundo real.
A tecnologia mudou. Os canais mudaram. O princípio continua o mesmo: entender pessoas, construir valor e fazer a operação avançar.
Experimentar
Empreender me ensinou a validar antes de sofisticar.
Criei a primeira startup de estampas por assinatura do Brasil e aprendi cedo a aproximar ideia, produto, cliente e operação.
Construir
Produto e comunidade ampliaram minha visão de tecnologia.
Com o Youkut.com.br, aprofundei a prática de transformar comportamento, experiência e engenharia em produto.
Conectar
Na Goolab, estratégia passou a dividir a mesa com execução.
Como sócio CTO, conecto marketing, vendas, tecnologia e produto em operações que precisam funcionar de verdade.
Compartilhar
Hoje, essa bagagem ajuda outras empresas a enxergar o próximo movimento.
Minha atuação combina repertório técnico, visão de negócio e proximidade com quem precisa decidir e executar.
Estratégia · Produto · Tecnologia · Execução
Estratégia é importante.
Fazer acontecer gera resultado.
Boas decisões ganham valor quando encontram clareza, movimento e consistência.